如何以及何时在SCRUM中建立团队及其规模？

Question

我们开发产品并希望使用SCRUM进行开发。我们从业务案例，高级业务分析和技术大纲开始，这些都有助于形成积压项目。 因此，经过一个月左右的时间，我们在产品待办事项中捕获了高级功能，请记住它可能会发生变化。所以现在我们应该决定团队......我该怎么做？如何判断是否需要2或6，最佳做法是什么？

Answer 1

通常SCRUM会这样：

• 根据任务的积压和复杂性，创建了4-8个人的开发团队，其中通常包括设计师，架构师，开发人员，测试人员和Scrum管理员（任务包括：分析，设计，开发，评审，测试和管理）。技术文件）。
• 您可以决定冲刺周期的长度，包括单独的计划周期
• 在计划期间，您可以根据资源和时间的可用性将任务分配给个人和工作量估算
• 在计划之后，您将跟踪任务进度并相应地更新积压列表

由于SCRUM应该是自组织的，有时您可能需要项目经理或领域专家的一些互动。

在每个sprint周期之后，理想情况下应该有一些专用的sprint分析时间，可以为下一个计划阶段提供输入。