如何在开发团队中平衡“区域”时间与开放和主动沟通？
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带门的办公室。
手机可以关闭。
电子邮件
可用于白板的公共区域。
当许多协作非常富有成效时，有一些发展阶段，而其他时候个人关注重要。此外，人们的工作方式不同 - 你不想打扰那些独自做得更好的人，你不想孤立那些需要反馈和帮助的人。我会避免使用规则，只是说清楚这是一个问题，每个开发人员都应该强制执行自己想要的环境。管理层应该支持它。
有用的会议很棒，但作为“开放式沟通”的工作环境的开放式公牛是想要关注所有员工的豆农或经理所梦想的幻想。
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我们的办公室最近改为Tim提到的“牛棚”式。至少可以说，软件人员不为所动。为了解决这个问题，我们实现了以下方面：
1）分部内部邮件列表
2）开发团队内部邮件列表
3）每个开发人员都可以通过Google Talk进行讨论而无需离开我们的办公桌
4）耳机意味着“它更重要”
5）如果超过2人需要一起交谈，你会找到一个会议空间，这样你就不会打扰你的同事。
6）我们通常只使用电子邮件与客户交谈或通过附件向个人提供文件。
这些行动的结果是通信中的信噪比要好得多，因为您不会整天受到电子邮件的轰炸。
我们尝试过的一件事并不是那么好用的是Google Talk的“派对聊天”功能（基本上使用Google Talk联系人作为精简的IRC聊天室）。这可能是因为我们的许多开发人员都很年轻（我们全年都有3-15个大学合作社），但“聚会聊天”成了它最终被用来的名字。
白板在我工作的地方很稀缺，但是我们出售了一个房间概念的管理层，这个房间最多可供6人使用，可以进行深入的设计和开发。它有几个白板，一个DOOR，除了一个之外的所有灯都可以关闭，所以它不会感觉像你头顶的荧光太阳。这在您的工作环境中可能无法实现，但如果将其视为强烈“区域”时间的空间。