最大限度地降低使用招聘问题的成本

时间:2010-10-06 16:41:58

标签: algorithm

我已经阅读了其中一本算法书,并发现了一个名为“招聘问题”的问题。情况如下:

我必须为我公司招聘候选人进行面试。 我个人无法进行面试,因为我没有这样做。因此,我聘请了一家职业介绍所来帮助招聘候选人。该机构每天都会向我发送n名候选人中的候选人。算法将是:

**Algo Hiring Candidate(n)**  
best=0 // The candidate with the least quality  
for i=1 to n  
If the candidate is better than the best valued candidate we should hire him  
Best=candidate[i]  
return i;  

但在这里,面试成本将始终计算,因为我们必须接受每位候选人的面试。因此,我们必须集中精力如何最大限度地降低招聘成本。

总费用为O(面试成本和招聘成本)

我经历过很多观察,例如代理商会随机发送候选人,而在最坏的情况下我们必须聘请所有候选人,然后随着每位候选人的到来,招聘成本会更高按质量提高。

但实际上这是不可能的,因为所有候选人永远不可能总是按顺序递增。它们应该是随机排列的。

我已经做了很多观察,但我真的无法将招聘成本降到最低。有人可以帮我解决这个问题。

2 个答案:

答案 0 :(得分:3)

我认为这是Secretary Problem的一个例子。

答案 1 :(得分:1)

您的问题确实是(一种变体)招聘问题,它本身就是secretary problem的多目标版本。

在后者中,有一群n个候选人以任意质量顺序到达,并且必须立即做出决定(接受候选人或拒绝没有任何第二次机会)。随着人们看到越来越多的候选人,人们可以更好地了解候选人的整体素质,但是最好的候选人属于过去的可能性正在增加(事实上,这个问题应该被称为“约会游戏”或“挑剔”单身“如果你问我......”。然后,我们的目标是找到一种能够最大限度地获得最佳策略的策略。这个目标可以通过查看n个候选人中的n / e,然后选择质量超过n / e“训练集”(第一候选人)的下一个候选人来实现。

略有对比,招聘问题旨在选择许多优秀的候选人。正如Dr Ahmed Mohamed Helmi Mohamed Elsadek's PhD manuscript的引言(第3页)中所描述的那样,招聘问题背后存在两个相互矛盾的目标:

  1. 优化聘用候选人的质量
  2. 最大化雇用候选人数
  3. 请注意,如果仅考虑1.,那么最佳策略很可能与秘书问题相同。如果只考虑2.然后只需接受每个人而不必担心他们的技能。当两者都被考虑在内时,必须将这两个目标合并为某种最佳权衡,并且存在多个最优策略。上述论文有一堆很好的解释策略(参见Preater的“优于平均规则,Krieger,Pollak和Samuel-Cahn的”p-percentile规则“......)。

    现在,你的问题似乎略有不同(一个人看到一个候选人付钱,一个人付钱雇用她/他),但我相信阅读论文的介绍会帮助你正式确定哪些可能的权衡(在数量之间)保留候选人,留用候选人的质量和面试数量),作为一个客观的功能似乎是最好的,反过来,哪些策略似乎是最有希望的。

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