迭代计划工具

Question

我计划一周的迭代有几个问题。我们在XP中使用TDD和Pairs，很难确定谁与谁配对。是否有任何工具支持来规划迭代，也支持对的计划？

Answer 1

在XP中，您不计划与谁以及何时配对。在每日站立会议中，团队成员只需在当天开始时选择一项任务。如果其他人也想完成任务，他们会自愿配对。不首先选择任务的团队成员将与执行任务的人员配对。有时，选择任务的人会想要使用其他团队成员的专业知识，因此会要求他们与他们配对。但是那个人可能会有更重要的工作，并决定不这样做。对任务正在进行时，通常会切换，特别是如果完成任务需要一天以上的时间。

因此，配对任务是流动和非正式的。

要注意的一件事是团队中的每个人都经常与其他人配对。如果没有发生这种情况，它可能表明团队中存在更深层次的问题 - 例如，有人没有减轻体重，也没有人没有上过瘾。如果留下来，这可能会导致孤立的知识和关键人员依赖性，从而增加项目风险。

在这些情况下，有些团队喜欢使用"pair stairs"来跟踪配对并突出显示问题。

然而，这只是解决症状（配对不均匀）而不是根本问题。最好在安全的环境中正面解决问题（例如，运行回顾）并找出解决方法。

Answer 2

我建议使用VersionOne.com等产品。使用此产品，您可以将项目（资源等）加载到其在线版本中，也可以获取其产品的副本并将其安装到本地服务器。这不是免费产品，但对于非企业版本，您有第一年免费试用！它类似于破解......给你第一口味道便宜。虽然很棒的产品。我还没有遇到一个不喜欢在这种环境中工作的敏捷团队。

如果这不是你的一杯茶，虽然ThoughtWorks.com Mingle的人们有一种叫做{{3}}的产品，我现在已经开始关注了一段时间。这看起来也是一个很棒的产品。我还没有使用它......但是花了相当多的时间研究它并与其他人聊聊它。非常光滑的产品！

Answer 3

有很多产品可用于敏捷/ Scrum团队......请查看http://userstories.com/products以获得合适的列表。

我们在我工作的地方使用versionOne，它做得很好，其他的东西......不是那么多。

您需要在较低级别和较高级别使用某种产品，以确保它符合您的需求。

作为Scrum团队的一员，我主要负责策划和编写冲刺/故事，并跟踪我的工作进度。因此，对我而言，这些是最重要的两件事。

那就是说，我不知道这是否正在解决“成对规划”问题 - 你究竟想要实现什么目标？你是否有理由试图避免你的开发者做出这个决定？您是否一直想要轮换团队？每个人总是想和一个人配对吗？你总是可以根据谁想要一个特定的故事来配对人......

如果没有更好地理解你的约束，我不知道如何回答这部分问题。我也怀疑如何配对是你应该使用的工具。

根据工作方式进行配对，或者能够在一起工作并且可以轻松相互沟通或具有不同优势的人。

避免大不相同的经验水平，因为这并不总是鼓励讨论，而且更适合指导而不是配对。

Answer 4

很高兴看到你正在配对并使用TDD。配对时，旋转对非常重要。但是，对于任何故事卡，开发人员从头到尾都要保持卡是很重要的。那个人是这对人的主要一半。

所以你有两个问题。如何处理旋转对，以及如何跟踪XPlanner或其他迭代跟踪工具中的烧毁。

关于燃尽，主要开发人员可以被分配到卡并负责每天更新燃尽。对于配对，您应该有一个显示配对时间表的大型可见图表（BVC）。这将确保所有开发人员与每个团队成员配对，并帮助确保代码在整个团队中共享。